BevakaUpphandlingar.se

Innovationsupphandling och innovationspartnerskap – komplett guide

17 april 2026

Innovationsupphandling är när offentlig sektor köper lösningar som inte finns på marknaden ännu – eller utvecklar dem tillsammans med leverantörer. Det är en strategi för att driva teknisk och social innovation med offentliga medel. För leverantörer som jobbar med ny teknik, FoU eller spjutspetslösningar är innovationsupphandling ofta den bästa ingången till offentlig sektor.

Vad är innovationsupphandling?

Innovationsupphandling är en samlingsterm för flera upphandlingsmetoder som syftar till att köpa nya lösningar:

  • Innovationsvänlig upphandling – funktionsbaserade krav som tillåter nya lösningar (ingen särskild form)
  • Innovationspartnerskap – kontraktstyp enligt 6 kap. 30–34 §§ LOU för samtidig FoU och köp
  • Förkommersiell upphandling (PCP) – köp av ren FoU-tjänst, undantaget LOU
  • Konkurrenspräglad dialog – 6 kap. 20–29 §§ LOU, används för komplexa kontrakt

Upphandlingsmyndigheten och Vinnova är de främsta drivande aktörerna för innovationsupphandling i Sverige.

Innovationspartnerskap – 6 kap. 30–34 §§ LOU

Innovationspartnerskap infördes 2017 genom direktiv 2014/24/EU artikel 31 och är det enda förfarandet där utvecklingsarbete och inköp kan kombineras inom ett och samma kontrakt.

Processen

  1. Annonsering – myndigheten annonserar att man behöver en innovativ lösning. Behovet beskrivs i funktionella termer, inte som färdiga specifikationer.
  2. Ansökan och urval – leverantörer ansöker om att delta. Myndigheten väljer ut minst tre.
  3. Förhandling – myndigheten förhandlar anbud med de utvalda leverantörerna.
  4. Partnerskapsfaser – kontraktet är indelat i utvecklingsfaser med milstolpar. Efter varje fas kan myndigheten avsluta partnerskapet eller fortsätta till nästa.
  5. Kommersiellt köp – när lösningen är färdigutvecklad köper myndigheten den slutliga produkten eller tjänsten från samma leverantör.

När används det?

Innovationspartnerskap passar när:

  • Behovet inte kan tillgodoses av en befintlig lösning
  • Utvecklingsarbetet är betydande (inte bara anpassning)
  • Myndigheten vill säkerställa att slutprodukten köps från samma utvecklare
  • Det krävs en långsiktig partnerrelation

Exempel

  • Försvarsmaktens utveckling av nya sensor- och övervakningssystem
  • Trafikverkets innovationsprojekt för smart trafikledning
  • Regionernas utveckling av digitala vårdlösningar (se vår artikel om vårdupphandling och LOV)
  • AI och beslutsstödssystem (se vår artikel om AI-upphandling)

Förkommersiell upphandling (PCP)

Förkommersiell upphandling (Pre-Commercial Procurement) är ett undantag från LOU enligt 3 kap. 24 § eftersom det avser ren FoU-tjänst – inte en kommersiell leverans. PCP följer istället Vinnovas och EU-kommissionens riktlinjer.

Tre faser

FasInnehållAntal leverantörer
Fas 1Genomförbarhetsstudie3–5
Fas 2Prototyputveckling2–3
Fas 3Utveckling + test av förkommersiell volym1–2

Vinnaren av PCP-processen har ingen exklusiv rätt till senare inköp – myndigheten måste upphandla den kommersiella lösningen separat enligt LOU. Leverantören behåller dock ofta immateriella rättigheter.

Fördel för leverantörer

  • FoU finansieras helt av myndigheten
  • Leverantören behåller ofta IP-rättigheterna och kan sälja lösningen vidare
  • Stark referens för framtida anbud

Innovationsvänliga krav – den enklaste formen

De flesta innovationsupphandlingar använder vanlig LOU-process men med funktionsbaserade krav istället för detaljerade specifikationer. Exempel:

Traditionellt krav: “Leverantören ska leverera diesel-truckar med lastkapacitet 2 ton.”

Funktionsbaserat: “Leverantören ska leverera intern transportlösning för 2 tons last med drift som uppfyller myndighetens klimatmål.”

Den funktionsbaserade formuleringen öppnar för eltruckar, AGV-robotar, vätgastruckar – lösningar som inte specificerats i förväg.

Viktiga aktörer och stödstrukturer

Vinnova – innovationsmyndigheten

Vinnova finansierar och stödjer innovationsupphandling genom bidrag och metodstöd. Utlysningar om innovationsupphandling publiceras löpande.

Upphandlingsmyndigheten

Upphandlingsmyndigheten har ett särskilt uppdrag att främja innovation i offentlig upphandling och tillhandahåller vägledningar, exempelupphandlingar och utbildning.

RISE (Research Institutes of Sweden)

RISE samarbetar ofta som teknisk partner i innovationsupphandlingar – både som kravställare och utvecklingsresurs.

Så positionerar du ditt företag

  1. Bevaka Vinnovas utlysningar – många innovationsupphandlingar börjar som Vinnova-finansierade projekt
  2. Bygg relationer tidigt – delta i dialoger med myndigheter innan upphandlingen annonseras. RFI (Request for Information) och tidiga marknadsanalyser är öppna för alla
  3. Fokusera på funktionsbeskrivning – beskriv effekt, inte produktspecifikation
  4. Säkerställ IP-strategi – innovationskontrakt reglerar ofta ägandet av resultat. Granska noga
  5. Bygg konsortium – kombinera forskning (universitet, RISE), marknad (ni) och kompletterande kompetens

Immateriella rättigheter (IP) i innovationsupphandling

Ägandet av utvecklade resultat är en central fråga. Enligt direktiv 2014/24/EU ska IP-fördelningen regleras i kontraktet. Vanliga modeller:

  • Full IP-överlåtelse till myndigheten (vanligt i försvarsupphandling)
  • Leverantören behåller IP med myndigheten som licenstagare (vanligt i PCP)
  • Delat ägande baserat på bidrag
  • Open source/öppna data-krav där resultatet görs publikt

Utmaningar och risker

  • Långa ledtider – innovationspartnerskap kan löpa flera år
  • Osäker avkastning – myndigheten kan avsluta mellan faser
  • Komplex juridik – IP, kvalificering, statsstödsregler samspelar
  • Hög administrativ börda – rapportering, milstolpar, dialoger
  • Krav på FoU-kapacitet – behöver interna forskare och utvecklare

Sammanfattning

Innovationsupphandling är ett växande område som erbjuder offentlig sektor verktyg för att köpa morgondagens lösningar – och som ger teknik- och FoU-leverantörer en ingång där traditionella referens- och omsättningskrav är underordnade. Börja med Vinnovas och Upphandlingsmyndighetens utlysningar och bygg stegvis upp din portfölj av innovationskontrakt.

Läs också vår guide om konkurrenspräglad dialog och andra förfaranden för helheten.

Källor och vidare läsning

Läs också